Balance de gestión

[BPN-05/11/08] La revista Propiedad Horizontal (Número 290 Agosto – Septiembre) de la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias (CAPHyAI) publicó una entrevista al presidente de la cámara en la que realizó un balance de su gestión. "Tanto yo como el equipo que me acompaña tomamos las riendas de la Cámara para trabajar por los intereses de los socios y llevar adelante una gestión profesional que resulte lo más fructífera posible", destacó Bielli.

Durante el diálogo, subrayó que todo lo que se hizo fue posible porque han formado un equipo de profesionales "idóneos y entendidos en cada uno de los temas. Tal como lo señalamos en nuestra plataforma, la Cámara tiene la necesidad de conformar un equipo de profesionales con alto grado de integración para generar los cambios que hay que hacer. Y en eso estamos".

Por otra parte, en la nota resaltaron que en reiteradas ocasiones Bielli se esforzó en destacar que no le interesa el personalismo: "lo importante es la institución, eso es lo que tenemos que apoyar y preservar. Nosotros somos una mera cuestión coyuntural que hoy estamos y mañana no. Quienes integramos este equipo de gestión somos concientes de que estamos por una vocación de servicio y por el pedido de un grupo mayoritario de socios. Se lo digo de otra forma: estamos para servir y no para servirnos de la cámara", subrayó.

El presidente de la CAPHyAI consideró que una de las prioridades de su gestión fue la capacitación. En este sentido, señaló que en los primeros meses de 2008 se lanzó el proyecto de educación a distancia, "e-learning", mediante una plataforma tecnológica o aula virtual.

Explicó que este es un nuevo servicio que permite que personas de cualquier parte del país puedan especializarse en la administración y la actividad inmobiliaria, destacando que tanto el cursado de los contenidos como las evaluaciones se realizan completamente on line, sin traslados ni gastos extras.

Agregó que también figura en carpeta la implementación en breve de otros cursos como: locaciones, auxiliar de corredor inmobiliario, tasaciones, liquidación de sueldos en propiedad horizontal y herramientas de la Web 2.0 para administradores e inmobiliarios.

Al mismo tiempo, adelantó que están en pleno desarrollo los cursos de capacitación para encargados de edificios referidos al tema de seguridad e higiene, al que se le ha incluido una clase sobre limpieza.

Por último, destacó que se está en tratativas para firmar un acuerdo marco con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) para instrumentar la Tecnicatura de administración de consorcio.

Estos son algunos de los aspectos más salientes que Bielli enumeró sobre su gestión:

* Se asociaron con el Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de San Isidro, mediante el cual se comparte la membresía que une a las dos entidades al International Consortium of Real Estate Associations (ICREA). Se trata de un portal internacional que les permite a los corredores inmobiliarios comprendidos dentro del convenio ofrecer sus productos en 55 países.

* El consejo directivo alquiló un local en San Isidro para abrir una sede de la cámara en la zona norte y estar más cerca de aquellos asociados, siendo una zona que ha tenido un gran crecimiento en los últimos años.

* Junto al resto de las cámaras del sector, la CAPHyAI está realizando gestiones con los varios bloques de la Legislatura para volver a poner en trámite legislativo el proyecto de ley para la creación del Colegio Público de Administradores de Consorcios de Propiedad Horizontal de la ciudad de Buenos Aires.

* En el Congreso, a través del grupo de juristas que trabajan en la cámara, la entidad tiene una importante participación presentando propuestas a la comisión que está tratando la modificación de la Ley 13.512.

* Desde la CAPHyAI ha sido incesante el trabajo en la creación del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Capital Federal que ya se encuentra en pleno funcionamiento.

* Se sigue en estrecha relación con la Federación Inmobiliaria de la República Argentina (FIRA) en la creación de colegios en el interior del país para que todas las jurisdicciones puedan tener su colegio.

* Es permanente la elaboración de planillas actualizadas para la fijación de honorarios sugeridos por la Cámara para Administración de Edificios.

* Se puso en marcha un sistema de cobranzas bancario para recaudar el importe de las cuotas de los asociados, con lo cual se hizo más eficiente el sistema permitiendo una disminución de los costos fijos de la cámara.