|
Adm.
Jorge Ferrera (izquierda) y el Cr. Norberto Willinski (derecho)
dialogan con la Adm. Mirta Mraz (centro). |
Administración
en EEUU
Mérito,
confianza y autoridad
[BPN-04/06/08]
Mirta Mraz
es administradora desde 1964
(es decir, ejerce la profesión hace 44 años) y se especializó en
Estados Unidos en la administración de torres. El pasado 23 de mayo, como
invitada al programa Hablemos de Consorcios de la Unión de
Medios Independientes de Propiedad Horizontal (UMIPH), explicó
algunas características de la administración en ese país y subrayó la
importancia de que aquellos que ejerzan la actividad sean verdaderos
profesionales.
"En
Estados Unidos, yo no me desempeñé como administradora sino que viajé
para poder estudiar y especializarme en la administración de grandes
torres. Ellos tienen un manejo especial en ese tema", destacó Mraz.
Explicó que
en ese país el administrador es considerado como una autoridad dentro del
consorcio y que una diferencia importante con la Argentina es que las
partes comunes involucran a los artefactos del hogar como son el
lavarropas o la heladera: "el administrador golpea la puerta tres
veces y si no le responden, abre con su llave, revisa lo que está mal y
lo arregla. Cuando viene el propietario ve que tiene todo resuelto".
Argumentó que
el administrador actúa con consentimiento de los propietarios y que las
responsabilidades que tienen a su cargo son sólo para aquellos que tienen
el suficiente mérito, gozan de confianza y ejercen la autoridad.
Sostuvo que en
Estados Unidos, los administradores son considerados profesionales:
"están colegiados y el curso que tienen que hacer para poder
desempeñarse dentro de la actividad es muy intensivo, cosa que acá no
sucede. A mí me llama la atención cuando a veces me llegan propagandas
de cámaras que afirman que uno puede estar administrando en tres meses,
imagínense que yo en seis años todavía no pude aprender todo".
Por otra
parte, subrayó que si en EEUU un administrador comete una falta es
"una mancha imposible de sacar. Son muy estrictos en ese
tema".
Codo a codo
con el consejo
Con respecto a
la Argentina, Mirta reflexionó que "la función del administrador no
es estar en el edificio y que lo vean los consorcistas, lo fundamental es
que se vean las obras que necesita el consorcio, eso es mucho más
importante que la presencia".
Explicó que
es esencial que el administrador trabaje codo a codo con el consejo de
administración, "en mi caso por ejemplo, los invito a que vengan mes
a mes a revisar los gastos antes de pasarlos a los consorcistas. El
consejo o la comisión interna es la que elige los presupuestos y la que
decide a qué trabajo se le debe dar prioridad".
"Hago que
se interesen".
Si bien
consideró que una de las problemáticas que afecta a los consorcistas es
la baja participación, subrayó que es esencial que el administrador sea
quien incentive la participación dentro del consorcio: "yo hago que
se interesen e intervengan en todo lo que pasa dentro del edificio".
Destacó que
ella nunca asume como propios los logros del consorcio: "yo
simplemente soy la que tiene que poner la firma en lo legal". Al
mismo tiempo, consideró que lamentablemente no se respeta la figura del
administrador como sí se hacía hace algunos años.
Sin embargo,
advirtió que cada día ella se propone hacer su tarea como corresponde:
"no soy el ministro de Economía. Me tengo que guiar por las leyes y
la economía que se lleva en el país y tratar de que el consorcista no se
vea afectado y que su bolsillo no se sienta tan ajustado. Actualmente, el
primer fusible somos los administradores y todos los reclamos son para
nosotros". 
|