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Paritarias consorcio por consorcio El presidente
de FRA, Jorge Hernández, argumentó que los aumentos a los encargados se
deben decidir consorcio por consorcio porque si se suman entidades de
propietarios a las discusiones de los CCT van a burocratizar y complicar
innecesariamente aún más la cuestión [BPN-28/12/07] En la carta que el presidente de Fundación Reunión de Administradores (FRA), Jorge Hernández, le mandó a la presidenta Cristina Fernández y al ministro de Trabajo, Carlos Tomada, para solicitarles que las negociaciones de los aumentos salariales del personal de portería se realicen a partir del 2008 en el ámbito de la asamblea de copropietarios de cada edificio, argumentó que el sistema actual de negociaciones paritarias "ha llegado a tal extremo de despersonalización, imposición y discriminación que todos los consorcistas lo consideran poco menos que una indebida, por no decir absurda, intromisión del Estado en sus asuntos privados". En la carta < texto completo> –a la que adjuntó una serie de fundamentos- denunció que el anterior Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires aplicó una tenaz e implacable persecución oficial contra la profesión del administrador y que ésta fue acompañada "por una inusual aparición de nuevos y bulliciosos grupos que auto proclamándose, en términos generales, representantes de millones de consorcistas, comenzaron una feroz y destructiva campaña, ya no sólo atacando nuestra profesión sino contra todo lo que ella pudiera significar".Según él, estas entidades de consorcistas al "agotárseles ante la opinión pública la mayoría de los falaces argumentos esgrimidos contra nuestra profesión, la emprendieron contra la tradicional representación paritaria de los copropietarios y administradores".
Para el presidente de FRA "llenar las negociaciones paritarias con una desproporcionada cantidad de organizaciones intermediarias que representen y aporten poco y nada de la voluminosa base social existente, seguramente burocratizará y complicará innecesariamente aún más la cuestión, aumentando el costo de las remuneraciones del personal de portería, con su correlativo incremento de las expensas comunes". En este sentido, justamente propone que cada consorcio discuta en una asamblea obligatoria cuánto quiere y puede incrementar el sueldo del encargado. El arrollador avance de la PH Otro de los argumentos en los que fundamentó su propuesta fue que no hay dudas que el arrollador avance de la propiedad horizontal, hace más que necesario un replanteo profundo, pero extremadamente prudente y sereno, sobre todos los factores que inciden en su compleja realidad. Subrayó que el de las relaciones laborales con el personal de portería, es sin duda uno de los más cercanos a la cotidianidad del habitante que vive en departamento y por ende el primero que debería contar con soluciones prácticas y entendibles para el común de la gente. ¿Cuál es el costo, cuál el beneficio? Para el director general del COPAPH-RA (Colegio Profesional de Administradores de Propiedad Horizontal de la República Argentina) –institución dependiente de FRA-, Ricardo Cáttedra, el costo es cero y el beneficio es llegar a un acuerdo directo con el personal, escuchándose mutuamente. "La implementación de esta propuesta requerirá tal vez de varios pasos intermedios, entre ellos, que el sindicato acepte bajar el nivel de discusión salarial a nivel de los trabajadores", advirtió. Por otra
parte, aclaró que no se espera que esta propuesta sea aceptada hoy mismo
por todos los sectores intervinientes sino que la misma pretende
"insertar una inquietud en la mente de todos los que estamos
involucrados en este tema tan apasionante como lo es la administración de
consorcios, pensando en el futuro que debemos avizorar". |
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