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Administración de Consorcios


Dr Jorge MaldonadoAsesoramiento para consorcistas

Un servicio especializado y escaso

Desde octubre de 2004, todos los martes a las 19 hs., el Dr. Jorge Maldonado brinda a la comunidad consorcial asesoramiento gratuito sobre propiedad horizontal en el Centro de Acción Política Nº 7 del barrio de Flores Ésta sería la primera etapa de un proyecto más ambicioso que incluiría la organización de talleres, seminarios y charlas para capacitar a los consorcistas.

[BPN-14/6/05] "Este proyecto surge de mi búsqueda por encontrar un canal por dónde acercarme al vecino del barrio para prestar un servicio especializado que, en general, es bastante escaso", comentó a Pequeñas Noticias el Dr. Jorge Maldonado en la oficina que ocupa en el Centro de Acción Política Nº 7 (CAP 7) todos los martes de 19 a 20 hs.

PN: ¿Cómo comenzó este proyecto?

JM: A través de una conversación con la gente de este CAP -que corresponde a Caballito, Flores, Floresta y Villa Luro- surgió la posibilidad de concretar un consultorio jurídico gratuito especializado en propiedad horizontal. Aquí se vio como una forma de brindar, desde el punto de vista de un partido político, un servicio a la comunidad y se aceptó que fuese yo quien estuviese a cargo de esa función. De parte mía significó la posibilidad de concretar la idea de destinar un tiempo semanal a un consultorio al que la gente pueda acercarse a plantear sus dudas, sus inconvenientes y recibir una orientación primaria.

Dr. Jorge MaldonadoUn caso especial

Una solución solidaria

Con su larga experiencia en conflictos dentro de la propiedad horizontal, el Dr. Maldonado cuenta un caso muy especial, aunque no aislado que, con mucha precaución, podría convertirse en una salida a una morosidad en extremo particular La solidaridad frente a la buena disposición del vecino son piezas claves en la resolución de problemas.

Dr. Jorge Maldonado: "Este era el caso de un hombre mayor, desocupado de varios años y que era altamente improbable que consiguiera un trabajo. Tenía serios problemas económicos que le fue generando una deuda de expensa que ya estaba en el estadio prejudicial. El tema se encontraba en manos del abogado de la administración aunque todavía no había ingresado con una demanda en tribunales. Este hombre en particular no tuvo ningún inconveniente en ofrecerse para hacer trabajos en su consorcio -que no tenía personal- y, de algún modo, ir tratando de cumplir con la deuda en la medida en que se lo permitiesen. El copropietario mostraba una fuerte voluntad de pago. Debo remarcar de manera notoria que este es un caso muy puntual, muy especial, pero situaciones como ésta no son únicas.

Esta iniciativa por parte del propietario, que puede tener alguna arista que hay que limar desde el punto de vista del derecho laboral, está siendo considerada en este momento por el consorcio. Éste aceptaría, al no tener empleados, que este hombre preste una serie de servicios y pueda así compensar parte de las expensas que adeuda. Llegado el caso en que el consorcio apruebe esta iniciativa trabajándola a través de una asamblea, el letrado del consorcio buscará darle una estructura legal donde no se vulnere ninguna ley laboral y que, al mismo tiempo, contemple el especialísimo caso de una persona que vive en el edificio y que quiere pagar pero que la única forma de hacerlo, es esa. No es un caso aislado, se dan muchos así o parecidos. Hay otra gente que no tiene dinero suficiente para pagar las expensas, y llega a acuerdos de pago razonables, extendidos en el tiempo, donde se contemplan las dos situaciones.

Es interesante destacar que el resto de los copropietarios, si se trata de un buen vecino, se muestra solidario y lo acepta".

El Dr. Maldonado lo comparó con el funcionamiento de la guardia de un hospital donde el paciente viene con un determinado problema, se lo estudia, se lo diagnostica, se le indica un tratamiento o se le aconseja una derivación, según la gravedad o complejidad de la situación.

Con respecto a los tipos de conflictos que se ven en las consultas de propiedad horizontal son un reflejo fiel de los problemas que se dan en el ámbito de la ciudad. "Estamos en medio de una jungla de edificios, en una zona densamente poblada por consorcios que diariamente tienen problemas serios y hay gente que, por distintas circunstancias, no tiene posibilidades económicas de acceder a una consulta y menos aún a una consulta especializada. Convive el desocupado con el subocupado y el ocupado; conviven propietarios con buenas administraciones y otros con pésimas gestiones; conviven empleados, encargados, trabajadores de la propiedad horizontal de buen desempeño y otros con pésimo desempeño. Existe gran cantidad de personas con serios problemas de trabajo y serios problemas económicos que viven en lugares donde el atraso mensual generado por punitorios es muy importante, donde la deuda crece mes a mes y, cuando desemboca en una cuestión judicial, también crece desde el punto de vista de los gastos y honorarios", explicó el abogado.

PN: ¿Hay mucha diversidad de niveles sociales en quienes realizan las consultas?

JM: Hay diversidad, pero la mayoría tiene inconvenientes económicos y vienen en busca de un asesoramiento jurídico más que de una consulta motivada por la especialidad misma.

El proyecto al que aspira el Dr. Maldonado, es algo más ambicioso que responder y orientar en las consultas que acercan los vecinos: "me gustaría que implique, además, brindar un servicio complementario. Es ahí cuando hay que pensar en talleres, seminarios, charlas, distintos niveles de reuniones y de información para tratar la más amplia variedad de temas. Se puede hacer una primera selección con los más frecuentes, las cuestiones que se presentan con mayor asiduidad en el consultorio, de modo tal que la gente, organizada en grupos no muy numerosos, reciba en una forma más o menos entretenida información desde el punto de vista legal. Así le permitirá resolver, solucionar o encarar los distintos problemas que tiene. Debe haber un contacto directo con la gente en este tipo de reuniones.

Una segunda etapa, más ambicioso todavía, sería la posibilidad de brindar cursos y charlas de capacitación o profundizar los conocimientos de los miembros de los consejos de administración o, eventualmente, a los mismos administradores. Existen muchos de ellos que lo hacen en forma vocacional y que no tienen idea de la responsabilidad que contraen cuando asumen el cargo de administrador. La finalidad de todas estas actividades es una sola: que la comunidad reciba un servicio de asesoramiento y de capacitación de modo tal que la vida en los consorcios de propiedad horizontal vaya mejorando, poco a poco, en la medida de lo posible", explicó con entusiasmo el Dr. Maldonado.

Para terminar aseguró: "Un propietario capacitado, informado, también toma conciencia de los riesgos que implica generar o aumentar los conflicto. Es muy común que la gente, al iniciar un conflicto luego lo acentúa, inclusive hasta por cuestiones personales o simples antipatías y no cobra conciencia de lo que está arriesgando".Envíe desde aqui su comentario sobre esta notaVolver al indice

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